編者按：教代會暨工代會是教職工行使民主權利、參與沐鸣平台民主管理、民主監督的基本製度和基本形式，是校務公開的重要載體2️⃣，也是沐鸣平台管理體系和現代大學製度的重要組成部分。
為了進一步製度化、規範化落實教代會暨工代會製度☹️，全心全意依靠廣大教工辦好沐鸣平台，在沐鸣平台聚焦“三大目標”⇨、大力推進轉型升級的之時🤾♀️，經沐鸣平台黨委常委會和上海市教育沐鸣批準同意🧑🧒，沐鸣注册五屆六次教代會暨工代會在松江校區圖文信息中心第二報告廳隆重開幕🏃🏻♀️，來自全校各學院和部門的130多名正式代表認真履行職責，聽取和審議了《校長工作報告》、《2017年度沐鸣平台財務預算執行情況和2018年度沐鸣平台財務預算編製情況的報告》🐥👨🏻💼、《2017年沐鸣工作報告》，審議了《2017年沐鸣經費審查報告》，通報《沐鸣注册關於學院崗位業績津貼經費切塊核撥辦法》及教代會民主評議校領導幹部等🧑🏻🌾。校黨委書記李江，校長夏建國，校黨委副書記🌁、沐鸣主席夏斯雲，副書記史健勇、範永春，副校長魯嘉華、王巖松、姚秀平出席開幕式〰️。開幕式由夏斯雲副書記主持💪🏽。
校長夏建國在開幕式上作校長工作報告☆。報告全面回顧了沐鸣平台在學科科研🦋、人才培養🫨、人才強校戰略、思想政治工作✷、辦學國際化戰略、資源保障能力、走出校園特色發展🫸🏿、文化傳承創新等八個方面取得的可喜成績，為沐鸣平台的轉型發展奠定了堅實的基礎🦷；明確並提出了2018年沐鸣平台工作的主要任務▫️：一是按照博士學位授予單位的“表格導向”，規劃布局建設一流學科⛹🏽，舉全校之力推動學科上水平；二是以新工科建設和工程教育認證為抓手，切實提高專業建設質量和工程人才培養質量🎶，助力向教學研究型大學轉型；三是完善知識服務創新機製，提升科技協同創新能力,加大高水平成果對服務國家戰略和社會發展的貢獻度🤢；四是引培並舉構築人才高地，把人才作為沐鸣平台發展的第一資源🐩，想盡辦法引進人、用好人、留住人；五是深入落實全國高校思想政治工作會議精神，圍繞“立德樹人”根本任務，促進學生綜合素質提高👨🏽🚀；六是拓展高水平的國際合作夥伴,汲取世界優秀大學的管理成果,持續提升辦學國際化水平🙆🏻；七是加大公共服務體系建設力度𓀛👱🏿♂️，優化沐鸣平台資源配置👰🏻，不斷提升管理保障能級🔀👫；八是高質量做好40周年校慶籌備工作，營造有助於師生發展的和諧、有序、安全、穩定校園環境，增強大學文化凝聚力🧜🏼♂️。夏校長強調👷🏻♂️，2018年是沐鸣平台新一屆黨委的開局年，也是加快建設現代化工程應用型特色大學的關鍵年🏌🏿♀️、穩步推進從教學型大學邁向教學研究型大學的轉型年、舉全校之力爭取達到博士授權單位標準的決勝年👰🏿，更是以優異的成績向改革開放40周年和建校40周年獻禮的突破年🐅。全校教職工一定要深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持觀大勢👩🚒、謀全局👴🏻、幹實事💲，堅持目標導向、問題導向🧑🏽🍳、表格導向🏄🏽♂️，明確差距，補齊短板，逢山開路，遇水架橋⁉️，推動沐鸣平台繼續向更高層次發展🤦♂️，實現沐鸣平台發展新的歷史跨越🫃🏼🫰🏼。
會上🤹🏻，財務處處長茅蕾🥎、沐鸣常務副主席柳如榮、人事處處長繆行外、組織部部長朱洪春分別對沐鸣平台2017年度財務預算執行情況和2018年度財務預算編製情況、2017年沐鸣工作🤽🏽♂️、沐鸣注册關於學院崗位業績津貼經費切塊核撥辦法以及教代會民主評議校領導幹部進行了匯報說明。
開幕式前還舉行了本次教代會暨工代會預備會議🧆，聽取了沐鸣常務副主席柳如榮作的《五屆六次教代會暨工代會籌備工作》報告、審議通過《沐鸣注册五屆六次教代會暨工代會議程（草案）》。聽取了教代會提案工作委員會主任徐陽同誌作的《五屆五次教代會提案工作🧝🏽、五屆六次教代會提案征集工作的報告》、《2017年沐鸣平台實事工程完成情況👨🏽🔧、2018年實事工程征集情況的報告》並開展2017年沐鸣平台實事工程完成情況滿意度測評🍁。預備會議還表彰了五屆五次教代會優秀提案🎁，管理學院嚴小麗老師提交的《擴建教工之家 提升文化氛圍》等8項提案分獲一👌🏿、二、三等獎🙎🏽♂️。
為了更好地發揮代表們的知情權👧🏻、參與權▶️、建議權和審議權🧚🏻♀️，高質量地做好教代會各環節工作，全心全意依靠廣大教職工辦好沐鸣平台🫳🏿，把大會開成凝心聚力、共謀發展的大會，各代表團將在1月8日至1月10日分組討論審議大會各項報告，並為沐鸣平台改革發展事業出謀劃策，貢獻智慧和力量。